La chaine d’approvisionnement

La crise du COVID-19 a des effets directs, à la fois sur les marchés clients et sur les marchés fournisseurs, ce qui exige des arbitrages immédiats sur la gestion des ressources internes et externes.

Lorsque les approvisionnements reposent sur des tierces parties installées dans les zones fortement touchées par la crise, l’épuisement rapide des stocks devient un risque important. Dans ce contexte, les entreprises sont fortement exposées à des défaillances à court et à moyen terme.
Bâtir une chaine d’approvisionnement résiliente s’avère donc essentiel.

Les équipes d’experts métiers du GOTIC aideront les entreprises bénéficiaires à redéfinir de bout en bout leurs chaines d’approvisionnement, dans le respect de leurs stratégies et de leurs objectifs.

  • Mise en place d’un modèle d’analyse de données pour le pilotage des risques d’approvisionnement.
  • Adaptation des engagements et renégociation des conditions contractuelles sur l’horizon de la crise.
  • Mise en place de stratégies d’approvisionnement alternatives.
  • Réorganisation de la chaîne logistique sur une échelle régionale ou globale et des moyens de livraison.